生产企业总经理职责
1. **生产计划与资源管理**
- 根据生产计划合理调整资源，确保生产目标的达成。
- 管理生产任务目标的拟订、执行及控制，并下达到车间。
2. **生产效率与品质管理**
- 负责各生产线的效率和品质检讨及提升。
- 监督生产过程中的质量控制，确保产品质量符合标准。
3. **员工管理与培训**
- 管理下属员工的考核及培训，提升团队整体能力。
- 确保员工了解并遵守安全操作规程。
4. **现场管理与安全**
- 实施5S管理，确保生产现场的整洁与有序。
- 负责车间安全管理，预防和处理安全事故。
5. **异常处理与反馈**
- 及时处理生产异常，追踪问题原因，并提出解决方案。
- 组织质量例会，分析生产问题，制定并实施纠正措施。
6. **设备与基础设施管理**
- 监督基础设施和生产设备的日常维护保养工作。
- 参与设备选型、技术评估及设备安装调试确认。
7. **战略与规划**
- 参与制定公司发展战略与年度经营计划。
- 组织制定并实施生产战略规划，识别关键因素并跟踪。
8. **成本控制**
- 控制各环节生产成本，优化生产流程以提高效率。
9. **协调与沟通**
- 协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
- 确保生产任务的顺利达成，并符合公司的整体战略目标。
10. **其他职责**
- 根据公司实际情况，参与新产品开发和科技创新。
- 负责生产旺季前原材料的合理备货及生产计划的安排。
- 参与公司生产经营管理决策，执行公司管理制度。
生产企业总经理的角色是全面负责企业的生产运营，确保生产效率和产品质量，同时保障员工安全和企业长期发展。
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